For ledere om strategi, markedsføring og salg

Disse rapportene og dashboardvisningene burde du bygge i ditt CRM-system

Tiden for å kopiere ut tall fra diverse systemer og lime inn i en rapport i PowerPoint eller Excel er forbi. Det går for tregt! Du må ta pulsen på utviklingen i eget selskap på daglig basis. For å lykkes med denne adferdsendringen, må blant annet ...

Av Thomas Gustavson | 23. februar 2023 | 8 minutter lesetid

Slik bør endringer i bedriften kommuniseres

Det kreves lederstyrke, grunnlag og kunnskap for å beslutte endringer. Endringene i en bedrift blir oftest godt planlagt og tilrettelagt. Men en strategisk plan og gjennomføringsplan for kommunikasjon av endringene er i mange tilfeller fraværende ...

Av Tove Eggen | 25. august 2022 | 4 minutter lesetid

Tre spørsmål til egen markedsføring og salg

Ønsker du som toppleder eller leder for markedsføring eller salg å få større utbytte av salgs- og markedsføringsarbeidet i din virksomhet? Forskning viser at en sterk integrasjon mellom markeds- og salgsavdelingen gir store synergier, men hva betyr ...

Av Erlend Førsund | 15. august 2019 | 3 minutter lesetid

Kultur spiser digitalisering til frokost

Med en rivende utvikling innen teknologi for flere og flere bedrifter trenger man en strategi for å digitalisere seg og automatisere ineffektive arbeidsprosesser. Hvordan kan vi komme raskt til mål uten å bruke for mye penger og ressurser? En ...

Av Knut Erik Kristiansen | 8. august 2019 | 5 minutter lesetid

Hvordan lykkes med digital endringsledelse?

Eksisterende forretningsprosesser og utdatert teknologisk infrastruktur kan medføre at selskaper ikke evner å endre seg raskt nok sammenlignet med selskaper som er «born-digital». Bedriftene som ble grunnlagt i internett-æraen etter 1995, hvor ...

Av Tore Berntsen | 9. mai 2019 | 9 minutter lesetid

Slik måler du organisasjonens digitale modenhetsgrad

Digital endringsledelse starter med at du og ledergruppen blir bevisste på hvor digitalt moden virksomheten er i dag. Det handler om å stille de rette spørsmålene. I denne artikkelen deler jeg indikatorer formulert som spørsmål, som vil gi deg litt ...

Av Tore Berntsen | 19. desember 2018 | 5 minutter lesetid

Dette krever «generasjon prestasjon» av sine ledere

Generasjon prestasjon. Selvsentrerte, vanskelige å håndtere, bortskjemte, ambisiøse, kunnskapsrike. Oppfatningene om tjueåringene i dagens næringsliv er delte. Det er kanskje ikke så rart, det er tross alt mennesker vi snakker om. Men vi kan ikke se ...

Av Anneli Setalo | 12. september 2018 | 2 minutter lesetid

Hvorfor feiler digitalstrategier? (Del 3 av 5)

Vi har nå kommet til fallgruve tre av fem i artikkelserien «Hvorfor feiler digitalstrategier». Den første artikkelen handlet om lederes manglende helhetlige forståelse av digitalisering. Den andre artikkelen tok for seg digital økonomi og hvordan ...

Av Tore Berntsen | 18. april 2018 | 3 minutter lesetid

Hvorfor feiler digitalstrategier? (Del 2 av 5)

En av hovedårsakene til at digitalstrategier feiler er at ledere misforstår den digitale økonomien. Den digitale økonomien opererer på en annerledes måte enn det vi kunne lese i mikroøkonomibøkene på 80- og 90-tallet. Vi har fremdeles tilbuds- og ...

Av Tore Berntsen | 11. april 2018 | 4 minutter lesetid

Digital endringsledelse: Er kultur viktigere enn strategi?

Hvordan bør du som toppleder tenke rundt strategi og bedriftskultur? Hvilke kulturtyper finnes, og hvilken kultur har din virksomhet? Hvordan tetter du gapet mellom eksisterende og ønsket kultur? Dette er kritiske spørsmål for enhver toppleder, ...

Av Tore Berntsen | 21. mars 2018 | 6 minutter lesetid