Styret har stor påvirkningskraft og fungerer som øverste leders sparringspartner og kontrollorgan.
Ideelt sett påvirker styret arbeidet med digital markedsføring fra flere perspektiver:
- Strategisk: Hvordan skal selskapet nå målet sitt? Hvordan skal selskapet kommunisere? Hvilke virkemidler er «innafor» å bruke?
- Budsjett: Hvor mye skal brukes på digital markedsføring?
- Ressurser: Hvor mye skal brukes til personalressurser?
- Systemer: Skal det foretas større investeringer i forretningssystemer?
Du kan være verdens beste taktiker i Google Ads, knekke ut de beste tekstene og gjøre perfekt SEO – men vilkårene fra strategi, budsjett, ressurser og system er helt avgjørende for å lykkes med markedsmålene.
Jeg har noen konkrete råd i den sammenheng, når du får muligheten til å presentere idéer for styret eller ønsker å pitche inn en idé som krever styrevedtak.