Endringer som omorganisering, nye leverandører, nye eiere eller tilgang/frafall av konkurrenter gir nye muligheter, men introduserer nesten alltid nye risikoer. Gjør en vurdering for virksomheten du styrer – det vil sette deg i stand til å utnytte mulighetene, samtidig som du har kontroll på risikoen i det nye året.

Digitalisering. Ordet er på alles lepper om dagen og skaper assosiasjoner til gull og grønne skoger for virksomhetene som klarer å omstille seg til «det digitale skiftet». Det snakkes imidlertid lite om ulempene. I denne artikkelen introduserer jeg de tre mest kritiske risikoene knyttet til digitalisering, og hva du som leder kan gjøre for å redusere dem.