<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1647735548808473&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Hvorfor salgsavdelingen ikke bør drive med cold-calling

Av Stig Hammer 2. mars 2015

Hvorfor_salgsavdelingen_ikke_bør_drive_med_cold-calling

Cold-calling er når en selger tar kontakt med en potensiell kunde over telefon, uten at det finnes en relasjon på forhånd, og det er selgeren og ikke kunden som tar initiativ til kontakt. Hvis dette er din viktigste metode for å skape nye salgsmuligheter, bør du vurdere din salgsstrategi på nytt. Det er minst fire grunner til det:

  1. Cold-calling er den dyreste måten å skaffe nye kunder på
  2. Folk har en raskt synkende toleranse for denne typen oppsøkende salg
  3. Det er en indikasjon på at markedskommunikasjonsprosessen din ikke virker som den skal
  4. Det finnes alternativer som er rimeligere og langt mer effektive

Jo, cold-calling kan virke, men det er dyrt

Jeg sier på ingen måte at cold-calling ikke virker. Men det er den dyreste måten å skaffe seg kunder på. Vurder for eksempel følgende tall:

Dette er ikke hyggelig lesning, tatt i betraktning at en selger typisk koster virksomheten mer enn 600 000 kroner per år.

Er det samsvar mellom liv og lære i MarkedsPartner da?

Det ville vært usmart å gi råd om å fjerne cold-calling som hovedsalgsstrategi dersom vi selv ikke hadde gjort det. Men etter at vi i 2012 begynte å ta i bruk andre metoder for leadsgenerering, er vi ikke lenger avhengige av å oppsøke potensielle kunder.

De grepene vi tok gjorde at vi mangedoblet innkommende henvendelser. I dag bruker vår salgssjef 99 prosent av sin salgstid på å snakke med potensielle kunder som har vist interesse for oss og som oppfyller de kriteriene vi har satt for våre ideelle kunder. Veien dit har egentlig vært veldig grei. Det handler om å legge en plan (ikke vanskelig) og gjennomføre den godt (litt vanskeligere).

Salgsavdelingens beste alternativ til cold-calling

Mange bedrifter har mye å hente på å adoptere en slik modell. Min kollega, Erlend Førsund, har blogget om et tilstøtende tema tidligere: Tydeligere skille mellom salg og marked gir bedre samarbeid og effekt. Markedsavdelingens hovedansvar bør være å skaffe og bearbeide leads (konkrete salgsmuligheter) gjennom å utøve effektiv markedskommunikasjon. Salgsavdelingen bør kun ta varme telefoner til leads som er motiverte og kvalifiserte. Deres mål bør være å ta dem fra konkret interesse og frem til avtale om kjøp.

Last ned Gratis e-bok Skap resulter med inbound marketing

Temaer: salg, leadsgenerering


Stig Hammer's photo

Av: Stig Hammer

Stig er utdannet siviløkonom, og har jobbet i MarkedsPartner siden han var med på å etablere selskapet i 1997. Stig er leder for forretningsrådgivning og jobber i tillegg som rådgiver for flere av våre største kunder.

Følg på LinkedIn

Følg på Twitter

Epost

Om Inboundbloggen.no

Inboundbloggen.no av MarkedsPartner AS leverer innsikt, ekspertise og inspirasjon om digital markedsføring og salg for å hjelpe ledere og markedsførere med å skape vekst i sine selskaper.

Besøk www.markedspartner.no

Avtal et møte CTA

Temaer

Se alle